巴西对外贸易秘书处于2023年6月22日启动了一项新调查，以评估中国政府是否对向巴西出口光缆的生产商提供可诉补贴。

该调查可能导致实施反补贴措施，并导致巴西进口光缆成本在五年内增加。

与此同时，针对中国制造商/出口商涉嫌倾销同一产品的行为正在进行另一项调查，这可能导致征收反倾销税，进一步提高巴西进口商的成本。

20年过去，市场格局早已翻天覆地，但反倾销战火依旧。

一言以概之，中国澳门太阳光纤行业的成长之路，铺满荆棘，通过重重挑战，已经成长为全球市场不容小视的强大竞争力量。

第一场“光通信泡沫”1966年，华人科学家高锟在国际电话电报公司（ITT）任职期间，发表了一篇题为《光频率介质纤维表面波导》的论文，开创性地提出了光纤理论（高锟后被称为“光纤之父”，并荣获诺贝尔物理学奖）。

1970年，美国康宁公司研制出全球第一根光纤，让光纤应用具备了现实可能。

1976年，“中国光纤之父”赵梓森带领团队独立研制出了中国第一根光纤。

本世纪初，互联网的兴起催生了光纤行业迎来黄金年代。

在中国，光纤市场增长率高达30%，2001年上半年价格高达1300元/芯公里，国产光纤迎来第一波发展高潮，国内市场占有率达50%。

然而，好景不长，随着下半年互联网泡沫破灭，电信行业随之陷入大衰退，世界光纤需求量锐减，从年需求量的9000万芯公里跌落到6000万芯公里，且持续数年低迷，全球光纤严重供大于求。

国外光纤厂商为消化产能和弥补损失，向中国市场大量倾销光纤，掀起了一场惨烈的价格战。

据了解，2002年韩国厂商在中国市场光纤价格最低到了100元/芯公里，而成本最低也需要165元/芯公里，惨烈的价格战使中国厂商光纤价格仅2002年就大降70%以上，出现了严重亏损，各项经营指标均呈恶化趋势。

在面临生死存亡的严峻形势下，2002年9月，中国光纤厂商长飞、法尔胜向中国外经贸部提出反倾销调查申请。

2003年7月1日，商务部启动反倾销调查，并于2005年1月1日作出终裁，裁定美日韩多家光纤厂商倾销成立，对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤征收反倾销税，自2005年1月1日起期限5年。

裁定结果大多数厂商的倾销幅度达46%。

本次反倾销虽然并没有改善低迷的市场环境，但中国厂商在激烈的竞争形势下成长了起来，为迎接市场的爆发打下了良好的基础。

反倾销并没有就此结束。

2009年中国3G发牌后，中国厂商发起了第二次反倾销。

反倾销折射低价“痼疾”此次巴西发起对华进口光缆反倾销、反补贴调查，无疑对外释放不少的信号。

就事件本身而言，如果巴西对我国光缆产品启动反倾销，对进口我国的光缆征收一定的反倾销税，增加当地运营商的采购成本，最终会使巴西消费者的通信费用增加，相关厂商应对巴西反倾销调查保持理性，争取将影响降到最低。

事实上，除了巴西之外，欧盟、英国、印度等国家和地区已先后对进口自我国的光缆启动反倾销、反补贴调查。

这不由得令光缆厂商加倍注意。

近年来的反倾销事件如下：①2020年9月，欧盟委员会对原产于中国的光缆进行反倾销立案调查；②2020年12月，欧盟委员会对原产于中国的光缆进行反补贴立案调查；③2022年1月，欧盟对华进口光缆征收14.6%～33.7%反倾销税；④2022年4月，英国对华单模光纤光缆发起反倾销和反补贴调查；⑤2022年5月，印度对原产于中国、印尼、韩国的单模光纤（海关税则号：90011000）发起反倾销调查。

业内人士表示：“巴西发起对华光缆反倾销调查值得行业和相关的光缆厂商提高警惕。

海外市场是光缆厂商走出国门的掘金地，维护良好的竞争秩序，共同做大海外市场蛋糕，是光缆厂商的一份沉甸甸的责任。

低价不仅伤害了别人也伤害了自己，企业应携手共同应对市场风险，以更优质的产品和服务提供给海外市场，持续彰显品牌力。

”
总的来看，巴西对我国进口光缆发起反倾销调查，给我国光纤光缆行业在海外市场的发展增添了变数。

光缆厂商应集思广益，分析案情，采取积极有效的应对策略，共同将反倾销调查带来的影响降至最低。

基于巴西庞大的网络建设需求，光缆厂商应本着共同做大市场蛋糕的初心，和当地的运营商一道扩大宽带互联网覆盖面，提升互联网普及水平，助力巴西的网络基础设施建设。

地狱里炼成“掰手腕”实力中国近20年高速发展，且高度重视信息基础设施建设，远远超过拥有较强光纤产业的欧美日韩，使得市场需求极为强劲，海外光纤厂商别无选择，必须尽可能扩大在中国市场的销售，方能在产业中找到立足之地。

在这个过程中，很容易出现违反市场公平竞争原则的行为。

同时，光通信泡沫破灭，海外光纤厂商积累的巨大产能瞬间无用武之地，为了尽快收回投资，消化过剩产能，倾销成为其重要手段，同时还可以打压后起的中国竞争对手，延缓其崛起后带来的市场压力。

再者，中国光纤厂商“走出去”，已经威胁到海外竞争对手的基本盘。

除了美国市场高度封闭外，中国光纤厂商在东南亚、中东、欧洲、非洲、南美等地开拓进取，合资或独资建厂，迅速本土化，给海外竞争对手带来了沉重的压力。

对他们而言，中国市场已然难以竞争，必须想尽一切办法保住最后的堡垒。

经历了4G向5G时代过渡，市场需求“青黄不接”的两年后，光纤行业又迎来新一轮上升周期。

经过20年洗礼，中国光纤如今早已具备和海外竞争对手“掰手腕”的实力。

据分析，全球十大光纤厂商中，有五家来自中国，占到了优势地位。

接下来，反倾销、被反倾销可能会继续，但已是余波，很难产生重大影响。

值得一提的是，中国光纤厂商的竞争力，是在中国这一“地狱级”难度的市场里拼杀出来的，并对全球市场产生了广泛的影响力。

“欧洲的光纤价格已与中国挂钩，中国市场比以往任何时候都更能决定全球光纤光缆的价格。

”CRU如是评价。

顶端竞争：光纤预制棒在光纤领域取得成功后，国内厂商面临更大挑战：光纤预制棒。

据了解，在光纤行业中，光纤预制棒、光纤、光缆所占整个产业链的利润之比为7：2：1，且光棒是整个光纤产业的核心，要加强企业的竞争优势、提升利润和预防风险，大型光纤厂商必须拥有自己的光棒制造能力。

2012年前中国光棒大部分向日本和美国等国家采购，2011年3月日本发生福岛大地震，导致日本几大光棒制造商停产或减产，使中国依赖进口光棒的光纤厂商也遭受了严重的损失。

亨通光电总经理钱建林当时在博客中表示：“从这个事件来看，国内企业必须要拥有核心技术，完全依靠国外，是危险的，不可靠的。

”
福岛大地震后中国光纤厂商痛定思痛，加快了自主研发和合资生产光棒的步伐。

目前中国已经有亨通光电、长飞、烽火通信、富通集团等厂商拥有独立自主或合资的光棒制造能力，2013年预计产量可达2800吨，满足超过国内一半的需求。

虽然表面上摆脱了命脉受制于人的局面，但钱建林并不认为今后道路会一片坦途。

“中国光棒产业刚刚起步，必然也会遭遇国际竞争对手的阻力。

”钱建林担忧，“随着国内光棒产能的提升，这些市场将回归国内。

国内企业需要防止国际巨头因为利润流失而采取不正当的竞争手段，希望行业及政府对国内光棒企业进行支持，使企业有足够的时间提升自身的竞争力。

”
前事不忘，后事之师。

在光纤反倾销上，中国厂商已经吸取了足够的经验，夺得了市场。

在光棒领域，中国厂商将面临夺得利润的竞争。

这场竞争将会更加激烈。

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